Vous souhaitez : 

• Vérifier que le système de management QSE mis en place répond aux exigences des normes et des référentiels en vigueur.

• Contrôler l'efficacité de votre système de management, de vos processus,...

• Réaliser des audits à forte valeur ajoutée.

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HUYGHE CONSULTING vous propose des audits QSE pouvant être conduits sous forme d'audit interne, de diagnostic ou d'audit fournisseur. 

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La diversité de nos audits et notre capacité à nous adapter au contexte de votre entreprise vous permettront d'acquérir un outil majeur d'amélioration de vos performances. 

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La prestation d’audit apporte un point de vue externe qui permet de :

• Avoir une vision objective de la situation

• Bénéficier d’expériences diverses (nouvelles approches…)

• Contourner la difficulté à traiter des sujets jugés « sensibles » (réorganisations, ...)

• Créer une dynamique là où des ressources internes à l’entreprise peuvent ne pas vouloir ou ne pas pouvoir se mobiliser suffisamment (problèmes de hiérarchie, de sympathie, d’adhésion, de temps, etc.)

• Apporter des compétences et expériences techniques non maîtrisées en interne

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Une mission d’audit est généralement ponctuelle.

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Elle se réalise par différentes étapes sur une à plusieurs journées pouvant se dérouler de la manière suivante :

• Analyse du besoin (référentiel, champ, périmètre, livrables)

• Etude documentaire

• Planification de l’audit

• Visite du site et des installations

• Analyse du mode de fonctionnement interne

• Entretiens avec le personnel et les responsables

• Rapport synthétique et réglementaire